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“挑肥拣瘦”的采购员

时间:2019-08-29 17:10:39      已点击:    【字体:

李建亮从公司分厂调到公司采购部当采购员兼驾驶员了,有人笑他是从糠桶里跳到米桶里,他一笑,这没有什么,分工不同而已,他暗暗给自己定下一个原则,管好材料,不让材料进购在自己手中有一丝一毫的损失,要用行动证明,他可以当好一名优秀的采购员。

采购是一项费口舌的工作,为了维护公司利益,不但要学会“讨价还价”,还要懂得“挑肥拣瘦”,这对一个大男人来说起初有点不适应。但是他知道,哪怕每次讨得一分的价格,一年算下来也会节约不少,哪怕每次严格的挑选确保材料质量,也对生产系统安全长周期运行提供保障。

说起这几年做采购员的李建亮,盐湖制盐公司的同事们乐呵呵的说:“他可是一个心细、严格、有责任的好同志啊”。

他经常到市场一线调查了解情况,学习扩大知识面,向领导、同事、供应商学习,工作之余他还密切关注市场行情变化,努力为公司降低每一分采购成本。在工作中他努力拓宽进货渠道,寻找质优价廉的物资,在稳定老客户的基础上,他将积极发展新客户,增大选择范围做到源头采购。对于采购工作,他坚持的是“货比三家,价比三家”,坚持每天外出,了解商品行情,掌握第一手资料。他把了解到的不同信息记录在他的小本本上,他说这可是他的“百宝箱”,有了这些详细的记录,不但能及时查到货品和供应商的详细情况,最重要的是对待不同的供应商就会有理有据的去砍价,底气十足的去“挑肥拣瘦”了。

经过他编写的“秘笈”后,他也总结了四点体会和四条经验,四点体会为:首先要廉洁,然后是灵活,其次要有有责任心,最后就是要勤劳;四条经验为:向使用部门学习,向专业人员学习,向厂家学习,学习民间经验并做有效积累。他认为,只有这样,才能增长对各类产品的认识,才能做好并提高自己的工作。

说起他严格,就不得不说这样一件事儿。大家伙都知道成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。有的供应商认为包装有瑕疵不会影响质量,李建亮却不认同这种观点,他觉得特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质,在他的坚持下供应商也改变了看法。德力西集团有限公司是给盐湖制盐公司电气配件的主要供应商,以前因为在德力西集团采购产品的系列多,供应产品多而杂,在来料准确率上存在问题。但后来通过采购品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴上标签,标签注明物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,由此一来来料不合格情况大大减少了,而且标签还方便了检验和仓库入库,一举两得。这一举动一年来为公司节约成本6万多元。

 每天,李建亮依然奔波在市场中,依然拿出他的小本本记录着“秘笈”,依然和供应商们“讨价还价”、“挑肥拣瘦”……(供稿:王建民)


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